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普天众投集团召开2021年度上半年工作会议

发布单位:湖南金融控股集团   发布日期:2021-07-26

 7月22日,集团公司召开2021年度上半年工作会。集团公司领导班子成员、集团总部中层以上人员、各所属企业领导班子成员参加了会议。集团公司党委副书记卢山主持会议。

首先,会议隆重表彰了集团系统庆祝建党百年“两优一先”获奖个人和组织。集团公司总会计师穆世文作上半年经营运行情况报告,深入剖析了集团上半年经营业绩情况,针对存在的问题提出意见建议。

 集团公司党委副书记、总经理丁德明代表经营层作题为《锚定目标 精准发力 确保全年各项经营任务高质量完成》的上半年工作报告,全面总结了2021年上半年度取得的成绩和工作亮点,分析了当前经营管理工作的不足,安排了集团下半年重点工作,为各所属企业、各部门提供了行动指南。针对下半年的重点工作,他提出五点要求,一是以秦创原平台为抓手,提供一揽子综合金融服务,推动创新驱动发展做实见效成势;二是全面推进风险化解,瘦身退出要见实效;三是强化流动性管理,提升科学管理水平;四是深入实施精细化管理,促进集团高效运营;五是推动党史学习教育与经营工作深入融合,持续激发经营活力。

 集团公司党委书记、董事长刘红旗作了题为《以问题和结果为导向 切实在经营质效和作风建设上下功夫》的讲话,系统分析了上半年集团发展的特点,从全局的角度,指出集团当前内外部需要高度关注的问题与不足,同时,为集团下半年提升管理和抓好落实指明了方向。讲话统一了思想认识,坚定了集团上下“十四五”开好局的信心和推动集团高质量发展的决心。针对下半年工作,他提出了八个方面的重点任务:一是把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为重大政治任务抓紧抓好,重点做到“三个做实”,即做实“两个维护”、做实政治学习和业务发展深度融合、做实党的基层组织建设;二是以问题为导向,全面提升经营管理质量和效率,强化以项目论英雄,以业绩论英雄的理念,在发展质量和效率上下功夫;三是有效应对当前各类政策环境变化带来的不确定性,增强各类风险的控制能力,以系统思维做好防范和化解风险工作;四是以“十四五”规划落地为抓手,强化系统的执行力,保持战略定力,树立大局意识,切实把集团的战略部署落到实处;五是补齐短板,深化体制机制改革,强化两级有序管理;六是不断完善治理体系建设;七是强化责任担当,切实转变工作作风;八是全面加强党的建设和mg国际游戏官方建设。他强调,今年是建党一百周年和集团成立十周年,在这样一个载入史册的年度里,集团上下一定要坚定信心,振奋精神,创造更加不平凡的成就,全力推动集团“十四五”开好局,全力推动集团实现高质量发展!

 最后,集团公司党委书记、董事长刘红旗作总结讲话。他指出,本次会议分析情况务实,组织安排扎实,聚焦问题详实,起到了提高站位、明确方向、厘清思路、统一认识、增强斗志的效果。对集团下一阶段工作,他提出六点要求:一是善于用政治的视角看待业务发展问题。要以政治视角去看待,提高政治站位,提升战略高度,增强系统思维。二是善于用小切口解决大问题。善于从细微之处下手,找准工作方法,加强队伍建设,调动团队积极性,提升工作效率。三是善于从改革中汲取新的能量。要通过改革实现专业化与市场化,打造一支能征善战的干部职工队伍。四是善于整合资源化解各类风险。要调动一切积极因素,建立容错纠错机制,加强内部协同开展风险化解工作。五是善于在管控中向下赋能。要深化体制机制改革,强化两级有序管理,向下授权要做到权责对等,提升集团整体管理水平。六是要善于平衡好中长期和当下业务发展关系的问题。既要仰望星空,又要脚踏实地,一张蓝图绘到底,扎实做好集团“十四五”规划落地工作。

 奋斗百年路,启航新征程。普天众投集团将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和来陕考察重要讲话精神,以实干笃定前行,以奋斗开启未来,同心同德、苦干实干,推动高质量发展,为湖南地方经济建设和“十四五”追赶超越作出新的更大的贡献!


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